吸塑包装作为越来越被广泛使用的材料应用到各行各业，为了瓜分这一块市场蛋糕，不少吸塑包装厂因此孕育而生。那么作为吸塑包装厂如何才能更好发展呢？程峰吸塑包装厂是一家有着近10年的生产厂家，接下来就这个问题进行讲解。
吸塑包装厂想要发展更好，需要从销售及技术两方面下功夫。一个是拥有客户资源，另外就是有良好的设备及技术工艺。同时在人员的安排及分配上能够做到各司其职，不出现管理混乱，身兼多职等情况。接下来简单说一下一家吸塑包装厂人员的分工安排：
1.厂长：全面负责吸塑工艺与技术，生产，采购及销售工作。
2.业务经理:负责客户信息收集、整理和日常销售任务的安排。
3.项目经理：负责主要客户开发，售前及售后服务。
4.采购部经理：负责公司机器及原材料的采购。
5.生产部经理：负责吸塑生产工作安排和管理，能够解决实际工作中出现的问题。
6.吸塑成型班组：负责从片材带吸塑成型半成品的全过程。
7.裁断冲床班组：负责将整版的半成品分切，裁断为单个成品
8.深加工班组：负责将单个成品进行后道加工工作，如：折边，打孔，封边，包装等工作。
9.工程班组：负责安装，调试吸塑成型模具和裁断冲床模具，机器设备的维修和保养。
10.质检部经理：负责吸塑生产从采购到出货的全过程品质检控。负责各种原材料、辅料和外协加工产品检验。
11.成品检验员：负责吸塑成品的全检和入库前抽检等工作。
12. 仓库管理员：负责全公司的原材料，辅料，模具，成品的保管。
13.办公室人员：负责公司的文件和档案管理，后勤安排，人力资源管理等工作。